Un fond commun d’expériences et de méthodes pour contribuer à vos enjeux à long terme
Notre plateforme Strat’Lab pour faciliter vos prises de décisions stratégiques
Conseil en stratégie de conquête de développement
Notre mission de conseil vise à accompagner, soutenir et orienter les entreprises dans leurs développement et leurs transformations décisives.
Investiguer son écosystème, repérer les facteurs clés de succès, écrire son ambition, réaliser des SWOT par métiers et marchés, fixers ses Objectifs et Résultats clés ( OKRs), repérer les projets de transformations les plus porteurs de valeur ajoutée; tels sont les principaux thèmes que nous abordons avec nos clients dans un esprit d’ouverture et de soutien aux prises de décisions.
Nous faisons preuve d’un esprit ouvert et néanmoins exigeant pour vous soutenir dans vos choix et votre recherche de prise de parts de marché.
Nos démarches de conseil abordent également les aspect de gouvernance, de management et d’organisation afin de renforcer l’efficacité opérationnelle de vos prises de décisions.
Process stratégique
Entrants stratégiques
Data Écosystème
OKRs CONQUÊTE
Déploiement projets
PT d'étapes
Ajustements
Sprint
Bilan
Notre approche de la stratégie
Travailler sur votre stratégie de dévelopement peut prendre de nombreux visages. Redéfinir votre création de valeur, développer votre leadership, repenser l’allocation de vos ressources, mettre en place une plateforme omnicanale, générer davantage de chiffre d’affaires ou viser une croissance plus responsable…
Quelle que soit la manière d’ aborder le positionnement souhaité pour votre entreprise, nous nous attacherons à résoudre trois questions clés : quels sont vos enjeux, que voulez vous réussir dans les 3 ans à venir, quelles sont les orientations stratégiques optimales à développer pour obtenir un leadership durable ?
Notre plateforme Strat’Lab
Le succès de votre entreprise vient de sa capacité à saisir les opportunités et à optimiser au mieux son potentiel inexploité. Pour passer de la conviction d’une orientation souhaitée à la preuve de sa pertinence, nous vous proposons notre plateforme Strat’Lab destinée à traiter de façon collaborative chaque étape de questionnement de votre itinéraire stratégique.
Les outils proposés ont été choisis parmi les meilleurs existants et nous les avons articulés entre eux afin que vous puissiez les utiliser au bon moment du processus décisionnel.
Quels résultats ?
Véritable pôle nord magnétique de votre entreprise, la définition d’une stratégie permet d’aligner vos équipes avec les différents niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels, tout ceci en cohérence avec vos valeurs et l’ambition partagée. Ce chemin vers le succès passe par la formulation d’une mission et d’une vision, l’investigation de votre écosystème afin d’identifier vos facteurs clés de succès et cibler vos marchés à potentiel de développement et vos clients cibles.
Les résultats qualitatifs et quantitatifs sont probants et nos clients qui ont bénéficié de ce type de démarche pourront vous le témoigner.
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