Améliorer son management à distance

Formation

Le digital nous permet de travailler avec n’importe qui, n’importe où. Mais ce n’est pas toujours un conte de fées, n’est-ce pas ? La création d’une cohésion au sein d’une équipe, le fait de les faire travailler ensemble efficacement et même de communiquer avec eux de façon opportune et efficace constituent de vrais défis !

Cette formation se concentrera sur les clés pour mettre en place et gérer une équipe à distance, y compris dans les cas de sous-performance, être efficace dans vos communications et maîtriser les réunions virtuelles.

Le programme de la formation

1. Mise en place

  • Planifier le parcours
  • Télécharger le carnet de bord
  • Identifier le « Learning Buddy », un interlocuteur choisi dans le réseau de l’apprenant pour l’accompagner tout au long de la formation, l’aider à identifier des opportunités de mise en œuvre et à collecter des preuves pour obtenir le certificat.

2. Personnalisaion du programme

  • Participer à une classe virtuelle pour partager des expériences avec des pairs.
  • Choisir deux sprints parmi les quatre suivants :
Sprint "Les 4 étapes pour mettre en place une équipe à distance"
  • Former une équipe à distance réussie avec les quatre phases du modèle de développement d’équipe de Tuckman : Formation, Turbulences, Normalisation et Performance.
  • Définir leurs caractéristiques et gérer les risques associés à chaque phase.
  • Utiliser les bons leviers pour réussir dans chacune des quatre phases.
Sprint "Animer une réunion à distance"

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Sprint "Communiquer efficacement avec une équipe à distance"

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Sprint "Gérer les équipiers en sous-performance"

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3. Transfert des connaissances en situation de travail

  • Appliquer les sprints en situation de travail.

4. Coaching

  • Participer à une classe virtuelle de e-coaching pour recueillir et partager les preuves de la mise en œuvre et les résultats obtenus.

Les objectifs de la formation

  • NMettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
  • NS'entraîner à mieux communiquer à distance.
  • NGérer les situations difficiles à distance.

Les points forts de la formation

  • 100% digital. Parcours de formation personnalisé.
  • Deux ateliers virtuels en groupe et un accompagnement.
  • Des méthodes et des outils directement utilisables.
  • Manager qui manage à distance de manière permanente (équipes dispersées géographiquement) ou de manière occasionnelle (équipes projets).
  • Aucun
  • 2 heures

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  • }Réponse sous 48h

Chiffres clés 

Nos engagements

Personnes

formées

%

Taux de

recommandation

Accessibilité / Handicap

Nos formations sont ouvertes à tous. En cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.

Délai de réponse

Nous nous engageons à répondre sous 48h à toute demande d’information relative à la formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

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