Développer sa posture de manager Coach

Formation

Être manager impose une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations. Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. Vous pourrez ainsi élargir votre registre relationnel et accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel. Grâce à cette formation, vous serez préparé à répondre à des situations inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique, celui de manager coach.

Le programme de la formation

1. Outil 1 : Le « feed back » pour faire émerger la demande de coaching

  • Susciter la prise de conscience des changements nécessaires
  • Identifier la situation et les améliorations souhaitées

2. Outil 2 : La « grille RPBDC » pour cadrer et contractualiser la démarche

  • Clarifier la situation du collaborateur et poser le cadre : définir le Réel, cerner le Problème, identifier le Besoin
  • Sécuriser la relation de coaching : définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation

3. Outil 3 : « Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l’accompagnement »

  • Fixer les objectifs : résolution de problématique, prise en main de nouvelles missions, évolution…
  • Organiser le processus pendant le temps de l’accompagnement
  • Clarifier avec le collaborateur son rôle dans cette situation

4. Outil 4 : Méthodes d’écoute et de reformulation pour réussir l’accompagnement

  • Mener les entretiens
  • Améliorer sa pratique des fondamentaux relationnels

5. Outil 5 : « Le projet professionnel individuel »

  • Clarifier les valeurs et les aspirations du collaborateur
  • Accorder l’importance et la place nécessaire aux émotions

6. Outil 6 : « Le processus d’accompagnement du changement »

  • Pratiquer le recadrage opérationnel
  • Faire face aux résistances et inciter à l’action

Les objectifs de la formation

  • NIntégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
  • NUtiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
  • NFixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
  • Tout manager hiérarchique ou transversal.
  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
  • 14 heures

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  • }Réponse sous 48h

Chiffres clés 

Nos engagements

Personnes

formées

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Accessibilité / Handicap

Nos formations sont ouvertes à tous. En cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.

Délai de réponse

Nous nous engageons à répondre sous 48h à toute demande d’information relative à la formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

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