Management Agile « Scrum » démarche et outils

Formation

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et améliorer en continu la démarche engagée. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

Le programme de la formation

1. Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L’origine des méthodes agiles
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.

2. Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d’une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions : d’itération, de sprint, de release.

3. Exprimer les besoins

  • Les exigences produit, le Backlog
  • Les stories
  • Les fonctionnalités retenues
  • Prioriser les fonctionnalités
  • Les descriptions détaillées

4. Planifier le travail à faire et évaluer les charges

  • Définir les tâches en fonction des stories
  • Évaluer les charges que cela représente
  • Planifier les releases, les sprints
  • Répartir les tâches

5. Réaliser les Sprints

  • Les prérequis au lancement d’un sprint
  • Déroulement d’un Sprint Planning Meeting
  • L’organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
  • Faire une revue de l’avancement
  • La fin et la revue d’un Sprint
  • Le feedback, l’amélioration continue

6. Mettre en œuvre le suivi et l’acceptation

  • Organiser les différents tests d’acceptation
  • Les tests d’acceptation

7. Aller plus loin avec SCRUM

  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile

Les objectifs de la formation

  • NComprendre les principes de SCRUM.
  • NÊtre en mesure de l'adapter à son contexte.
  • NMettre en œuvre la démarche SCRUM.
  • NIdentifier les responsabilités de chacun des acteurs.

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques agiles sur le blog du chef de projet.
  • Utilisation d'un cas fil rouge durant toute la formation permettant d'appréhender la mise en œuvre des méthodes et outils.
  • Chef de projet.
  • Maîtrise d'ouvrage, développeur.
  • Coach agile.
  • Connaissances de base en conduite de projet.
  • 14 heures

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  • }Réponse sous 48h

Chiffres clés 

Nos engagements

Personnes

formées

%

Taux de

recommandation

Accessibilité / Handicap

Nos formations sont ouvertes à tous. En cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.

Délai de réponse

Nous nous engageons à répondre sous 48h à toute demande d’information relative à la formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

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