Les OKRs représentent l’acronyme anglais de « Objectives » et « Key Results » (i.e., Objectifs et Résultats Clés). La démarche consiste à se focaliser sur un nombre restreint d’objectifs de façon à exercer des intensités fortes sur des sujets prioritaires. Elle consiste également à se doter de résultats attendus, concrets, ambitieux et mesurables afin de piloter la Performance tout au long de sa mise en œuvre ⚙️

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Tel que rappelé par John Doerr dans son ouvrage « Mesurez ce qui compte », les OKRs constituent « un contrat social coopératif établissant les priorités et la manière dont les progrès seront mesurés ». Cette méthode a déjà fait ses preuves au sein des plus grandes organisations telles que Google, Intel et bien d’autres 💡

Les bénéfices à en tirer sont nombreux pour les équipes dirigeantes et managers opérationnels. La simplicité n’est cependant qu’apparente car fixer ses OKRs n’est qu’une étape intégrée au sein d’un process de construction stratégique ⚠️

Chez Pré Salé, nous encourageons régulièrement nos clients dans l’implémentation de cette approche d’essentialisation des priorités.

Au cours des prochaines semaines, nous vous présenterons plus en détail les fondements de cette méthode révolutionnaire.

D’ici là passez de belles fêtes de fin d’années ! ✨

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